أداة قياس نضج الموارد البشرية
قيّم إدارة الموارد البشرية في منشأتك على ثمانية محاور تغطي دورة حياة الموظف كاملة، واعرف مستوى نضجك من ١ إلى ٥، وأين تبدأ. مبنية على نماذج النضج المعتمدة في الاستشارات (الوضع الحالي مقابل المستهدف، ومعايير الانتقال بين المستويات) ومكيَّفة للسياق السعودي: نطاقات، التأمينات، قوى، PDPL.
الممارسات تفاعلية وغير موثّقة، وتعتمد على اجتهادات الأفراد، مع تفاوت واضح في التطبيق.
توجد سياسات وإجراءات أساسية، لكن تطبيقها غير متّسق، ويتركّز العمل على الجوانب الإدارية والامتثال.
العمليات موثّقة وموحّدة وتُطبَّق بشكل متّسق على مستوى الجهة، مع وضوح الأدوار والمسؤوليات والحوكمة.
ممارسات الموارد البشرية مترابطة ومتوافقة مع أولويات الجهة، وتُستخدم البيانات ومؤشرات الأداء لقياس الفاعلية ودعم القرارات.
الموارد البشرية شريك استراتيجي يستبق الاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة، ويُحسّن ممارساته باستمرار بناءً على النتائج والتغذية الراجعة.
كل عبارة تُقيَّم من ١ (أولي) إلى ٥ (استراتيجي ومتجدّد). درجة المحور هي متوسط عباراته الست، والدرجة الإجمالية متوسط المحاور ثمانية محاور. المستوى من ١ إلى ٥ يُشتق من الدرجة الإجمالية.
في التقرير الكامل تحدّد المستوى المستهدف لكل محور، فتُرتَّب التوصيات حسب حجم الفجوة لا حسب الدرجة فقط — كما يفعل المستشار في جلسة التشخيص.
تُحفظ الإجابات في متصفحك فقط. لا نطلب سوى بريدك المهني لفتح التقرير الكامل وإرسال نسخة منه.
احصل على الحاسبات والنماذج الجديدة أولاً
رسالة واحدة شهرياً: تحديثات نظام العمل، أدوات جديدة، وأمثلة عملية. بلا إزعاج.